Előszó | 9 |
A számítástechnikai szakemberek munkáját befolyásoló pszichológiai tényezők (Hajba Kálmán) | 11 |
Bevezetés | 11 |
Számítástechnikai munkakörök | 13 |
A foglalkozási szocializáció | 15 |
A foglalkozási szocializáció általános jellemzése | 15 |
A foglalkozási szocializáció helyzete a számítástechnikában | 19 |
A foglalkozási szerep | 23 |
A foglalkozási szerep általános értelmezése | 23 |
A foglalkozási szerepek helyzetének jellemzői a számítástechnikában | 28 |
A teljesítménymotiváció | 32 |
A teljesítménymotiváció fogalma | 32 |
A teljesítménymotivációt alakító egyéni képességek | 33 |
A teljesítménymotiváció alakulását befolyásoló szervezeti hatások | 35 |
A számítástechnikai munkakörök néhány sajátossága | 37 |
A számítástechnikai szervezők | 37 |
A programozók | 38 |
A rendszerprogramozók | 39 |
A gépkezelők | 40 |
Az adatrögzítők | 41 |
A számítógép felhasználása a személyzeti munkában (Dr. Stábel Ottó) | 43 |
Bevezetés | 43 |
A számítógéppel támogatott személyzeti munka feltételei | 45 |
Szervezeti feltételek | 46 |
A személyzeti munkával és apparátussal szemben támasztott követelmények | 46 |
Az érdemi feldolgozás feltételei | 47 |
A személyzeti alrendszer adatbázisának tartalma | 48 |
Személyi adatok | 48 |
Létszámterv | 49 |
A személyzeti adatbázis tartalmának tárolási módja | 52 |
A számítógéppel támogatott személyzeti munka módszerei | 52 |
A számítógéppel támogatott személyzeti munka előkészítése | 53 |
A munkakörök és a feltöltöttségi helyzet számítógépes nyilvántartása | 53 |
Az alkalmazott személyi llomány jellemzőinek feldolgozása | 65 |
A személyi állomány fejlesztése | 65 |
Esedékes személyzeti vonatkozású feladatok számítógépes nyilvántartása | 67 |
A számítógép alkalmazását befolyásoló pszichológiai és szervezési tényezők | 68 |
A számítógéppel támogatott személyzeti munka tapasztalatai | 72 |
A számítástechnika és a vezetés kölcsönhatása (Tóth Imre Zoltán) | 75 |
A vezetési információrendszer fejlesztésének sajátos problémái | 75 |
A vezetési információrendszer értelmezése | 77 |
Az elnevezés körüli bonyodalmak | 77 |
A vezetési információrendszer főbb vonásai a szakirodalomban | 78 |
A vállalatmodellezés néhány kérdése | 81 |
A feladat körülhatárolása | 81 |
A szervezet-, illetve rendszermodellezés motívumai, irányai | 82 |
Vezetési rendszerek informatikai elemzése | 85 |
Rendszerelemzés modellekkel | 85 |
A vezetési alrendszerrek informatikus vonatkozásai | 87 |
A különböző vezetési szintek egyes informatikai sajátosságai | 88 |
A vezetés funkcionális elemzése | 89 |
A döntési rendszer szerepe | 91 |
A vezetési informatika horizontja | 94 |
A vezetési informatika tárgya | 94 |
A vezetési informatika néhány időszerű kutatási témája | 97 |
A vezetési információrendszerek néhány tervezési problémája | 100 |
Ellentmondások gyújtópontjában | 100 |
Szempontok a vezetési információrendszer tervezéséhez | 102 |
A számítástechnika hatásai a vállalati szervezetben (Tóth Imre Zoltán) | 109 |
A számítástechnika alkalmazásának szervezeti feltételei és indítékai | 109 |
A vállalati környezet általános jellemzői | 109 |
A konkrét környezet hatása a szervezetre | 112 |
A vállalatfejlődés rendszerelemzése informatikai vetületben | 115 |
Bevezető megjegyzések | 115 |
Az amerikai tőkés nagyvállalatok fejlődési szakaszai | 116 |
Szervezetfejlesztési ideálok és a számítástechnika felhasználásának gyakorlata | 119 |
A sikeres számítógép-alkalmazás vezetésének néhány kérdése | 127 |
A "csapdák" felismerése és kikerülése | 127 |
A számítástechnika iránti fogadókészség megteremtése | 130 |
A számítástechnika társadalmi hatásai (Tóth Imre Zoltán) | 137 |
Tendenciák és kihívások | 137 |
A választás lehetősége és kényszere | 137 |
A számítástechnika korlátainak kiterjedése | 138 |
Kényszerítések, korlátok | 140 |
A kényszerítésekről általában | 140 |
A számítástechnikával kapcsolatos kényszerítések és korlátozások | 142 |
Lehetőségek és veszélyek a számítástechnika térhódításában | 143 |
A lehetőségek nagyvonalú áttekintése | 143 |
A társadalmat a számítástechnika részéről fenyegető veszélyek | 145 |
Gondolatok a számítógépesítés stratégiájáról | 147 |
Függelék | 148 |
Irodalom | 153 |