Előszó | 5 |
Bevezetés | 9 |
A választás problémája | 17 |
A teljesítménybérezés és az időbérezés megkülönböztetése | 17 |
Milyen összefüggés van a bérrendszer, a bérarányok és a bérszint között? | 18 |
A teljesítménybérezési rendszerek szerepe | 19 |
A bérezési rendszerek típusai | 25 |
Teljesítménybérezési rendszerek | 25 |
Egyéni teljesítménybérezés | 25 |
Csoportbérezés | 31 |
Üzemi vagy vállalati szintű rendszerek | 32 |
Időbérezési rendszerek | 34 |
"Tiszta" időbér | 34 |
Teljesítményhez kötött időbér | 34 |
Minősítés | 37 |
Pénz, érdekeltség és magatartás | 43 |
Pénz vagy az érdekeltség egyéb forrásai | 43 |
Az anyagi ösztönzés | 46 |
Teljesítménybérezés és elégedettség a keresettel | 49 |
Biztonság és egészség | 51 |
Normázás és bérezési rendszer eróziója | 57 |
A munka mérése | 58 |
Időtanulmány | 58 |
A munka mérésének egyéb technikái | 62 |
Normák meghatározása a kiszolgáló dolgozóknál | 63 |
A normák pontosságának eltérései | 64 |
A munka természetének hatása | 65 |
A szervezeti keretek hatása | 65 |
Alkalmazkodás a változásokhoz | 66 |
A munkakorszerűsítési rendszerek | 67 |
A bérezési rendszer eróziójának folyamata | 69 |
Az egyéni teljesítménybérezés alkalmazhatóságának vizsgálata | 71 |
A választás problémájának rendszerű megközelítése | 71 |
Milyen kérdéseket tegyünk fel? | 72 |
Ténylegesen ösztönöz-e a nagyobb kereseti lehetőség a teljesítménybérezésben? | 73 |
Mérhető-e a teljesítmény? | 74 |
A teljesítmények a dolgozók erőfeszítéseit fejezik-e ki? | 75 |
Van-e megfelelő ellenőrzési kapacitás? | 77 |
Nem keltik-e az eredmények az igazságtalanság érzetét? | 78 |
A helyzet értékelésének bemutatása | 79 |
Melléklet: Megjegyzések a szervezeti jellemzők pontozásához | 85 |
A teljesítménybérezési rendszer megtervezése | 91 |
Biztosítékok | 91 |
A működtetés tisztasága | 92 |
Kereseti garanciák | 93 |
A dolgozók és a szakszervezetek részvétele | 95 |
Megfigyelés és felülvizsgálat | 96 |
A teljesítménybér aránya a teljes fizetésen belül | 97 |
A bér- teljesítmény görbe helyzete és alakja | 99 |
Egyenes arányos rendszerek | 99 |
Rendszerek, amelyekben a dolgozók keresete kisebb ütemben változik, mint a termelés | 101 |
Rendszerek, amelyekben a munkások keresetei nagyobb ütemben változnak, mint a termelés | 105 |
Differenciált prémiumos teljesítménybérezési rendszerek | 106 |
1. sz. melléklet: A teljesítménybérezés rendszeres áttekintésének szabályozása a kollektív szerződésekben | 108 |
2. sz. melléklet: Darabbér-, normaidő- és keretszámítások | 109 |
Az alternatívák értékelése | 113 |
A teljesítményhez kötött időbér | 113 |
Csoportbérezés | 117 |
Üzemi vagy vállalati rendszerek | 122 |
Nemzetközi irányzatok a teljesítménybérezésben | 129 |
Piacgazdálkodású ipari országok | 129 |
Irányzatok a teljesítménybérezés általános alkalmazásában | 129 |
Eltérések a teljesítménybérezés alkalmazásában iparáganként | 132 |
A teljesítménybérezési formák különbségei | 140 |
Központi tervgazdaságok | 148 |
Fejlődő országok | 154 |
Függelék | 164 |