1.054.486
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Változásmenedzsment
| Kiadó: | Manager Könyvkiadó és Könyvkereskedő Kft. |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 106 oldal |
| Sorozatcím: | Üzleti zsebkönyv |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 11 cm x 15 cm |
| ISBN: | 963-219-757-7 |
| Megjegyzés: | Fekete-fehér illusztrációkkal. |
Értesítőt kérek a kiadóról
Értesítőt kérek a sorozatról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Előszó
NE LEGYÜNK OLYANOK, MINT A DINOSZAURUSZOK...A világ, amely körülvesz minket, állandóan változik, és ez a jövőben sem lesz másképp. Kétféleképpen kezelhetjük a változásokat:
- csak akkor... Tovább
Előszó
NE LEGYÜNK OLYANOK, MINT A DINOSZAURUSZOK...A világ, amely körülvesz minket, állandóan változik, és ez a jövőben sem lesz másképp. Kétféleképpen kezelhetjük a változásokat:
- csak akkor reagálunk rájuk, ha muszáj, ami általában már túl késő, vagy
- számolunk a változással, és ha nem is sikerül mindig egy lépéssel előtte járni, legalább megpróbálunk lépést tartani vele.
Természetesen létezik egy harmadik megoldás is, amikor figyelmen kívül hagyjuk a változást, és abban reménykedünk, hogy majd elmúlik. Ezt választották a dinoszauruszok, a dodó madarak és számtalan cég, amely nem látta a közeledő végzetét (például az angol motorkerékpárgyártók, akiket a japán konkurencia egyszerűen bekebelezett).
Mindenfajta változtatást helyesen kell irányítani, különben azt is tönkretehetjük, amink van. Például a GEC nevű cég úgy döntött, hogy egy kockázatos akvizícióval profilt vált, és gyártó vállalat helyett telekommunikációs céggé válik. Ehhez még nevet is változtatott, felvette a Marconi nevet, de sajnálatos módon éppen akkor, amikor a telekommunikációs piac összeomlott, maga alá temetve az addig tökéletesen működő céget is. Vissza
Tartalom
Bevezető 1Hogyan reagálhatunk a változásokra, milyen megoldási javaslatokat nyújt a kötet?
Mi a változás/változtatás? 3
Definíciók, fokozatos fejlődés, a változtatás mozgatórugói, mikor kell egy szervezetben változtatni - példák.
A változtatás előkészületei 21
Elkötelezettség, pozicionálás, szakértői vélemények, alapelvek, akadályok, szervezeti kultúra, pozitív és negatív viselkedésmódok, változtatásra kész állapot a szervezetben, esettanulmányok.
Változtassunk! 69
A kulcsfontosságú lépések (analízis, körvonalazás, tervezés, megvalósítás), a csapat felkészítése a változásra, az ellenállás kezelése.
Kommunikáció 93
Az öt legfontosabb kérdés - hogy elkerüljük a félreértéseket.
Utószó 101
Hogyan legyen sikeres a program? Ajánlott irodalom
Témakörök
Neil Russell-Jones
Neil Russell-Jones műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Neil Russell-Jones könyvek, művekMegvásárolható példányok
Állapotfotók
Néhány lapon ceruzás aláhúzás látható.
Állapot:
Jó
980 ,-Ft
5
pont kapható
Kosárba
Folytatás Microsoft-tal