Tervezés - üzleti tervezés

Szerző

Kresalek Péter

Dr. Sándor Lászlóné

Dr. Bocsó Klára

Dr. Pálfalvi Sarolta

Lektor

Dr. Körmendi Lajos

'Kresalek Péter: Tervezés - üzleti tervezés ' összes példány

Kiadó:	Pénzügyi és Számviteli Főiskola
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1999
Kötés típusa:	Tűzött kötés
Oldalszám:	260 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	29 cm x 21 cm
ISBN:

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A fejlett piacgazdaságokhoz hasonlóan hazánkban is megtörtént az a felismerés, hogy a gazdasági fejlődés motorja, hajtóereje az ország gazdasági struktúrájától függetlenül a vállalkozó. A... Tovább

Tartalom

Bevezetés	1
A tervezés általános kérdései	3
A tervezés lényegi vonásai	3
A tervezés információs rendszere	7
A tervezés időhorizontjai és fokozatai	8
A tervezés és controlling kapcsolata	12
Stratégiai tervezés	17
A stratégiai tervezés szükségessége, lényege, főbb jellemzői	17
A stratégiai tervezés szintjei	20
A stratégiai tervezés folyamatrendszere	23
Célkitűzési ciklus	24
Stratégiakészítési ciklus	29
Akciótervezési (operatív tervezési) ciklus	30
Megfigyelőrendszer kialakításának ciklusa	44
Ösztönzők kialakításának ciklusa	45
A tervezési rendszer kialakítása	46
Tervezés a vállalkozás szintjén (a termék/piaci egységek szintjén)	46
Tervezés vállalati szinten	50
A tervezési rendszer továbbfejlesztése	53
A stratégia végleges formába öntése - a stratégiai terv	55
A stratégiai tervezést támogató főbb módszerek, technikák	57
Az operatív tervezés - üzleti tervezés általános jellemzői, összefüggései	59
Az operatív tervezés lényege, szükségessége	59
Az üzleti terv készítésének szükségessége	62
Az üzleti terv rendeltetése, jelentősége	66
Az üzleti tervvel szemben támasztott főbb követelmények	68
A jól kidolgozott üzleti terv legfontosabb jellemzői	69
Az üzleti terv helye a vállalatok tervezési rendszerében	70
Az üzleti terv tartalma, felépítése, részletezettsége	71
Az üzleti terv információszükséglete	73
Az átfogó üzleti terv javasolt felépítése, az egyes fejezetek tartalma	76
Bevezető oldal	76
Összefoglaló	77
Iparágelemzés (háttér, trendek és kilátások)	78
A vállalkozás bemutatása	80
Működési terv	84
Marketingterv	87
A piac elemzése	88
A marketingterv elemei	95
A marketing terv tartalma	101
Szervezeti terv	105
Pénzügyi terv	108
Jövedelemterv	109
Előrejelzett mérleg	109
Likviditási terv	110
Kockázatbecslés	110
Függelék	112
Az üzleti tervben foglaltak megvalósulásának figyelemmel kísérése	113
Az üzleti illetve operatív tervezés feladatai	115
Értékesítési feladatok tervezése	116
Értékesítés tervezése a kereskedelmi tevékenységet folytató vállalkozásoknál	116
Értékesítés tervezése a termelő-szolgáltató tevékenységet folytató vállalkozásoknál	127
Termelési feladat tervezése	133
Erőforrások tervezése	138
Emberi erőforrások tervzése	139
A tárgyi eszközök kapacitása és kihasználásuk tervezése	176
Anyagellátás és készletgazdálkodás tervezése	194
Pénzügyi tervezés, a pénzügyi terv összeállíátsa	215
A pénzügyi tervezés lényege, célja és szerepe az üzleti tervezésen és az üzleti terven belül	215
Az eredmény tervezése, a jövedelemterv összeállítása	217
Az éves mérlegterv összeállítása	230
A likviditási terv összeállítása	243
Az egyensúly megteremtése az éves finanszírozási terv	247
Az éves cash flow tervezése	249
Induló mikro-kis- és középvállalkozások üzleti tervkészítésének jelentősége, javasolt lépései	254
Irodalomjegyzék	255

Témakörök

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem