1.054.457

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Üzemgazdasági ismeretek a termelés irányításához

Kézirat

Üzemgazdasági ismeretek a termelés irányításához
Szerző

'Jancsók Ferenc: Üzemgazdasági ismeretek a termelés irányításához ' összes példány
Kiadó: Mérnöki Továbbképző Intézet
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Fűzött papírkötés
Oldalszám: 468 oldal
Sorozatcím: A Mérnöki Továbbképző Intézet előadássorozatából
Kötetszám: 4245
Nyelv: Magyar  
Méret: 23 cm x 17 cm
ISBN:
Megjegyzés: Kézirat. 338 példányban jelent meg. 128 fekete-fehér ábrával illusztrált.
Értesítőt kérek a kiadóról
Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Népgazdaságunkban az ipari termelés képezi a fejlődés alapját. Az ipari termelés hatékonyságától függ döntően az
- az életszinvonal alakulása,
- a fejlesztés egyenletessége és biztonsága,
- a... Tovább

Előszó

Népgazdaságunkban az ipari termelés képezi a fejlődés alapját. Az ipari termelés hatékonyságától függ döntően az
- az életszinvonal alakulása,
- a fejlesztés egyenletessége és biztonsága,
- a nem ipari ágazatok müködése és célszerü kialakítása,
- a kulturális igények kielégitése.
Az ipari termelés közelebbi vizsgálata, lényegébne az iparvállalatok gyártási folyamatának elemzése utján végezhető. A termelés hatékonysága ilyen formán a résztevékenységek és kapcsolódó folyamatok hatásfokának alakulásával mérhető, figyelembe véve mindazokat a müszaki és gazdasági tényezőket, amelyek meghatározó szerepet töltenek be a termelés elemi összetevőinek, a termékeknek a létrehozásában. Vissza

Tartalom

Bevezetés3
Az iparvállalat helye és feladata a szocialista tervgazdaságban5
A szocialista iparvállalat7
A szocialista iparvállalat jellemzői9
Az iparvállalat helye és feladata a szocialista tervgazdaságban18
Az iparvállalatok átszervezeése20
A vállalat alapvető jellemzőinek (karakterisztikájának) összefoglalása25
Az iparvállalalt alapvető jellemzőinek vizsgálata27
A vállalat termelési profilja29
A vállalat nagyságrendje29
A vállalat vertikalitása33
A vállalati gyártás tömegszerüsége, gyártási rendszerek35
Üzemelrendezési formák a gyártási folyamatban37
A gyártási folyamat összetettsége és folyamatossága61
A termelési folyamtok tervezése65
A termelés éves tervezése67
A vállalati tervek összefüggése69
Anyaggazdálkodási terv70
Munkaügyi terv71
Önköltségi terv71
A müszaki fejlesztés tervezése77
A termelésirányitás feladatai az iparvállalatnál83
A termelésirányitás tervezését megalapozó számitások85
Kapacitásszámitás85
Oprimális választékszámitás126
A gazdaságos sorozatnagyság számitása156
A periódus meghatározása168
Átfutási idő számitás170
A befejezetlen termelés normativáinak számitása202
Az operativ naptári tervezés (programozás) módszerei215
A termelés időrendi szabályozásának eszközei216
A terhelési és átfutási idők együttes tervezése222
Naptári tervezés formái egyedi gyártásban224
Terhelési napló szerinti tervezés226
A sorozatgyártás naptári tervezési módszerei229
A tömeggyártás naptári tervezése231
A kétszintü termelésirányítás gépesitése232
A termelésirányitás gépesitésének megalapozása232
A gépesitett termelésirányitás készülékei és bizonylatai234
A gépesitett termelésirányitás müködése238
A gyártás ellenőrzésének gépesitett változata244
A termelésirányitás gépesitéséről várható eredmények250
A gyártási folyamatok szervezése251
Folyamat szervezés253
Az üzemi munka megszervezésének főbb szakaszai254
A helyzetvizsgálat254
A helyzetvizsgálat eredményének kiértékelése255
Az átszervezési terv kidolgozása256
Az átszervezési terv bevezetése256
Az átszervezés ellenőrzése és visszatekintő költségvizsgálata256
Munkahelyszervezés257
A munkahelyterhelés tartalma, módszere257
Fizikai munkahelyek kialakitása258
Irodai munkahelyek kialakitása261
A gyártás müszaki-ügyviteli előkészitése267
A gyártáselőkészités feladata267
A gyártás müszaki előkészitése267
A gyártás ügyviteli előkészitése270
A GYEK munkája271
A gyártáselőkészités naptári tervezése274
A müszaki változások ügyvitele284
Az operativ irányitás és a gyártáselőrehaladás ellenőrzésének megszervezése285
A gyártási folyamat operativ irányitásának feladatai285
Munka-adagolás286
A gyártáselőrehaladás ellenőrzése286
A gyártási akadályok elháritása287
A gyártási folyamatok tervezésének és szervezésének technikai segédeszközei291
A termelési folyamtok tervezésének és szervezésének technikai segédeszközeivel szemben támasztott követelmények293
A szervezéstechnikai eszközök különféle tipusai296
Grafikus ábrázolások296
Változtatható kivitelü szervezéstechnikai eszközök301
Kartotékrendszer304
Számolástechnikai segédeszközök305
Nyomtatványok306
A müszaki előkészités naptári tervezésének módja és a technikai lebonyolitás eszközei308
Az áteresztőképesség meghatározása és dinamikus nyilvántartásásra alkalmas módszerek és eszközök.314
A sorozatnagyság számitásának mechanizmusára szolgáló eszközök316
Az átfutási idő tervezeésére, nyilvántartására és ellenőrzésére használatos eszközök320
A gyártás ügyviteli dokumentálásának megoldási módja és technikai eszközei324
A munkaadagolás szervezéstechnikai segédeszközei333
A munkairányitás megszervezése, módszere, berendezése és eszközei336
A munkairányitó (diszpécser) szolgálat336
A különböző termelésirányitó és ellenőrző készülékek339
A ritmikusság ellenőrzésének technikai eszközei348
Az elkészült gyártmányok mennyiségének számbavételére szolgáló eszközök352
A termelésirányitás és a gyártási segédfolyamatok kapcsolatai357
A termelési folyamat és összetevői359
Gyártási segédfolyamatok360
Gyártóeszközgazdálkodás362
A gyártóeszközgazdálkodás szervezeti felépitése362
Gyártóeszközgazdálkodás feladatkörei362
Műszaki előkészitési munkák megszervezése366
Gyártóeszközök gyártásának megtervezése369
Raktárgazdálkodás371
Szerszámfelhasználási normák374
Az általános gyártóeszköz-szükséglet tervezésének módszerei378
Az általános gyártóeszközszükséglet tervezése a következő tervidőszakra fajtánként és méretenként az igénylések összeállitása céljából378
Az általános gyártóeszközszükséglet tervezése termékekre390
Elhasználódott gyártóeszközök ujjáalakitása390
Tervszerü Melegelőző Karbantartás391
Karbantartási rendszerek392
Karbantartási módszerek394
A TMK munka tartalmi kérdései395
A karbantartási müveletek időközei402
A javitási munkák tervezése403
A TMK szervezete406
A karbantartás gazdasági kérdései407
Vállalati energiagazdálkodás414
Az iparvállalatok energiagazdálkodásának tervezése416
Az iparvállalat energiagazdálkodási szervezete417
Belső szállitás és anyagmozgatás418
Anyagmozgatási utak419
Az anyagmozgatás eszközei422
Az anyagmozgatás egyes jellegzetes területei423
Az anyagmozgatás szervezete425
Müszaki Ellenőrzés (MEO)428
A MEO feladatai és módszerei428
A gyártás előfeltételeinek ellenőrzése430
A gyártás ellenőrzése431
Selejtanalizis és az ellenőrzés gazdaságossága434
A temelésirányitás gazdaságossága437
A gazdaságosság elve a termelésirányitásban437
Összehasonlitó számitások438
Költségelemzés438
Munkaigényelemzés440
Müszaki-gazdasági elemzés442
A müszaki előkészités és a dokumentáció helyességének ellenőrzése442
A müszaki dokumentáció szinvonalának elemzése443
A konstrukció gazdaságosságának vizsgálata444
A programszerüség és a technológiai fegyelem megtartásának ellenőrzése446
A gyártás folyamatosságának elemzése447
Az anyagkihozatal elemzése447
A termelés minőségi szinvonalához kapcsolódó elemzés449
A szervezési változatok elemzése449
Összehasonlitó költségelemzés449
A teremelési volumen és a megtérülési idő szerepe454
A változó költségsulyok esete456
Az átfutási idő szerinti elemzés458
Irodalomjegyzék460

Témakörök

Jancsók Ferenc

Jancsók Ferenc műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Jancsók Ferenc könyvek, művek
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem