Városfejlesztés

Fülszöveg

Ha tudni szeretné, hogy
- miért nem várható a piac spontán erőitől a köz-, érdekű városfejlesztési tervek megvalósulása,
- miért a közszféra irányítja egy új vagy megújult városrész kialakítását,
- miért célszerű a köz- és a magánszféra között az együttműködés strukturált formája,
- miért kellenek a városfejlesztéshez más eszközök is, mint a támogatások,
- miért jó ezeket összefüggő rendszerben alkalmazni,
- miért előnyös az európai szervezeti, jogi és finanszírozási eszközök használata,
és ha kíváncsi az összetett városfejlesztési projektek előkészítésének, megvalósításának részleteire és összefüggéseire, akkor Önnek érdemes ezt a könyvet elolvasnia. Ha Ön akcióterületek fejlesztésének, rehabilitációjának előkészítésével, végrehajtásával vagy irányításával foglalkozik, és szeretné, hogy a közszféra ráfordításai a lehető legnagyobb hatásfokkal hasznosuljanak, akkor az Ön számára ez egy használható könyv. További hasznos információkat talál a www.varosfejlesztes.hu... Tovább

Fülszöveg

Ha tudni szeretné, hogy
- miért nem várható a piac spontán erőitől a köz-, érdekű városfejlesztési tervek megvalósulása,
- miért a közszféra irányítja egy új vagy megújult városrész kialakítását,
- miért célszerű a köz- és a magánszféra között az együttműködés strukturált formája,
- miért kellenek a városfejlesztéshez más eszközök is, mint a támogatások,
- miért jó ezeket összefüggő rendszerben alkalmazni,
- miért előnyös az európai szervezeti, jogi és finanszírozási eszközök használata,
és ha kíváncsi az összetett városfejlesztési projektek előkészítésének, megvalósításának részleteire és összefüggéseire, akkor Önnek érdemes ezt a könyvet elolvasnia. Ha Ön akcióterületek fejlesztésének, rehabilitációjának előkészítésével, végrehajtásával vagy irányításával foglalkozik, és szeretné, hogy a közszféra ráfordításai a lehető legnagyobb hatásfokkal hasznosuljanak, akkor az Ön számára ez egy használható könyv. További hasznos információkat talál a www.varosfejlesztes.hu honlapon.
Bajnai László a BME Építészmérnöki Karán végzett 1983-ban, majd tervezési gyakorlatot szerzett a Középülettervező Vállalatnál. 1990 ás 1995 között a Környezetvédelmi és Te-rületfejtesztési Minisztérium főmunkatársakánt, majd osztályvezetőjeként tevékenykedett. Nemzetközi projekteket irányított, újjáépítette a magyar-francia minisztériumi együttműködést a városfejlesztés és a városrehabilitáció területén. 1993-ban Brüsszelben a XVi. Regionális Politikai Főigazgatóságon szerzett gyakorlatot a stratégiai tervezésben. 1997-től a SCET Magyarország Városfejlesztő Rt. néven megalakult Városfejlesztés Zrt. fejlesztési igazgatója, 2007-től vezérigazgatója. Vissza